您现在的位置:新闻首页>地产

亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程

2019-04-03 03:17编辑:admin人气:


  为数百家标杆企业提供管理咨询和培训服务。多所高校房地产总裁班授课讲师。历任一线公司总经理、子公司总经理、集团运营高管,曾工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企,运营管理专家。房地产行业知名职业经理人,亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程,是理论结合实战、跨“住宅地产、商业地产、产业地产”三大模块的全域管理专家,从业21年。

  主要培训与咨询企业包括:碧桂园、华夏幸福、万科地产、华润置地、中梁控股、招商地产、美的置业、鲁能置地、中交城投、卓越地产、彰泰地产、建业地产、正荣集团、禹州地产等多家房企。返回搜狐,查看更多

  专业特长:深刻理解房地产企业战略与运营管理的目标、职能和方法,曾全程主导TOP20房企战略规划与大运营管理体系建设,拥有丰富的“集团——城市公司”二级管控及“集团——区域总部——城市公司”三级管控的经营计划管理和流程制度管理实战经验;对房地产项目投资与经营分析、经营计划编制与收益跟踪、预算管理、集团化管控与绩效管理等有丰富的实战经验。

  四、房企高周转的组织保障:组织、权责五、房企高周转的工作方法:前置、穿插、沟通(2小时)

  

  原标题:【深圳】4月13日-14日《战略导向型房企大运营管理与高周转运营机制设计

  参加对象:房地产企业总裁、副总、各职能部门总、分公司总经理、项目总、项目管理团队、运营管理团队、职能部门与计划管理有关人员,团队参加效果最佳!

  复旦大学MBA,房地产战略研究与运营管理实战派专家。15年大型房地产企业战略研究与运营管理经验。历任复地集团宁波公司副总经理、复地集团战略与运营中心副总经理、世茂集团运营管理中心经理。

  

亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程

  

亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程

(来源:未知)

  • 凡本网注明"来源:的所有作品,版权均属于中,转载请必须注明中,http://www.jeeshaun.com。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。






图说新闻

更多>>
在不同时间对同一房地产再次或多次估价时

在不同时间对同一房地产再次或多次估价时