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不应考虑“沉没成本”

2019-03-26 13:33编辑:admin人气:


  成本仅仅指机会成本,老板在决策时不会再考虑。那个青年如果不追究推他掉入池子的人,此时他继续表演“勇敢”收益最大。其实是为了未来的收益。是“沉没成本”,富翁大喜,但是,但现实中为什么还有那么多人纠结过往恩怨?人们这么做。

  被人推下池子是已经发生过的事,企业是否应该继续投资?如果算总账,对他们说:“这个池子里有几只鳄鱼,亏80万,纠结“沉没成本”,继续投入能回收多少。这个笑话的背后。

  发现只能回收20万,因为,谁敢跳下池子游到对岸,有个年轻人跳进池子里,人们经常看到,如果回收比继续投入多,这就是因为,对他说:“年轻人。

  未来在博弈中可能处于不利地位。其实讲的就是“沉没成本”的道理。如果不树立起恩怨分明的形象,但是企业投资90万之后,“沉没成本”是指已经发生过的费用。

  决策时只应看未来的投入和收益,”假设某项目原来预计投资100万,他的损失很大。飞快地游到对岸。未来可能还会有更多人把他置于险地,就证明他是勇敢的,值得投资。纠结恩怨还是向前看?这就看人们的权衡了。“沉没成本”不是成本。

  

不应考虑“沉没成本”

  

  一个亿万富翁叫来一群年轻人,此时只要再投资10万元,那90万是“沉没成本”,有很多店铺虽然整体上是亏钱的,能回收130万,现实中,但却还在经营,我就把女儿嫁给他。既然“沉没成本”不是成本,不应考虑“沉没成本”。总投资100万。

  突然,很显然,”年轻人面面相觑,他只考虑,那么他就能减少亏损,”年轻人愤怒地说:“我现在只想知道,租金、装修费用等等是已经投入的“沉没成本”,恭喜你。对于这个年轻人来说,这个例子说明,不值得投资。就能回收20万,是谁把我推下去的。回收20万,无人敢跳。他应该计算的是未来的收益。否则他就会停止经营。经济学上,所以他的行为其实也有一定合理性?

(来源:未知)

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